※検索結果一覧
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１ なとりスーパーキッズ育成事業について (1)第２期以降の募集を中止した理由を明らかにすべき。 (2)これまでの事業目的の達成率や費用対効果、財源の確保などをどのように評価し、今後の事業継続に取り組む考えか伺う。 (3)なとりスーパーキッズ育成事業に係る訴訟を検証して、どこに問題があったのか、改善策を検討し、今後の市政運営にどのように反映させるのかを示すべき。 ２ 監査制度の充実について (1)外部監査制度の導入を検討するなど、監査制度のより一層の充実を図るべき。 |
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１ 名取市教育振興基本計画における生涯スポーツの振興について (1)基本計画の主要施策５－１スポーツに親しむ機会の充実に、プロスポーツ・アマチュアスポーツ団体との連携により「本物」のスポーツに触れる機会を創出しスポーツの裾野を広げるとあるが、令和７年度の取組について伺う。 (2)包括連携協定を締結しているプロスポーツチームや、本市で活動しているスポーツ団体の選手のプレーに直接触れる機会を創出すべき。 (3)基本計画の主要施策５－２スポーツ施設の整備充実に、市内体育施設利用者の増加に対応し、学校施設の開放により、市民にスポーツをする機会を提供するため、学校体育施設の維持に努めるとあるが、学校施設を利用できる社会体育団体の令和５・６年度及び令和７・８年度の登録数について伺う。 (4)令和６年度において、主として学校施設を利用し活動している社会体育団体数と、週３回以上学校施設を利用する社会体育団体数について伺う。 (5)学校施設開放に係る利用手続の現状について伺う。 (6)市民にスポーツをする機会を提供するため、学校施設利用に関する統一ルールを策定するとともに、利用手続は学校ではなく教育委員会がすべき。 (7)基本計画の主要施策５－３スポーツ団体・クラブの育成に、総合型地域スポーツクラブについては、クラブ創設から質的充実への移行期となっており、必要な支援や助成制度の情報提供を行うとあるが、令和７年度の取組について伺う。 (8)スポーツ振興くじ助成（総合型地域スポーツクラブ活動助成）を活用し、中学校部活動の地域展開の受皿になり得る総合型地域スポーツクラブの新規設立を推進すべき。 |
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１ 通学路の街路灯設置について ２ 地域コミュニティーの推進について ３ 休日夜間急患センターについて |
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１ 本市における食と農について ２ 終活支援について |
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１ ユニバーサルデザインの取組について (1)ユニバーサルデザインについて、本市はどのように取り組んでいるか。 (2)市ホームページのウェブアクセシビリティーについては評価しているが、加えてルビ、やさしい日本語、ユニバーサルデザインフォントなどを導入し、さらなる推進を図るべき。 (3)窓口にデジタルを活用したタブレット端末などのコミュニケーション支援機器を導入すべき。 (4)納税通知書を先駆的な取組を参考に、見やすく、分かりやすく、伝わりやすいデザインに刷新すべき。 (5)ユニバーサルデザインを意識した市民福祉の向上のため、全庁的な情報共有と取組体制を検討すべき。 ２ 災害対策本部の初動対応について (1)東日本大震災第三者検証委員会報告書「第１部災害対策本部初動対応の検証」で、今後の防災対策の方向性として提言された５つの項目について、これまでの取組と課題について伺う。 (2)災害対策本部体制の充実と災害対策本部室の機能確保を図るべき。 |
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１ 本市におけるスポーツ振興について (1)令和６年３月に策定された名取市スポーツ推進計画において、スポーツ推進を通じた将来像として「スポーツでつながる なとり」を掲げ、基本目標として「スポーツで誰もが健康につながる」「スポーツでひととまちがつながる」を掲げている。また、成果指標を定め、令和12年までの目標値を定めている。目標値達成に向け、計画を着実に推進するため実施計画を策定すべき。 (2)基本目標に対する施策の方向性に「子どものスポーツ機会の充実」を掲げているが、近年、中学校の運動部活動において、部員不足により部の存続危機や大会に参加できなくなる可能性がある学校・競技が出てきた。国が進めている中学校における部活動の地域移行についての進捗状況及び地域移行の手続について伺う。 (3)中学生のスポーツの機会の確保・充実のため、部活動の地域移行を早期に進めるべき。 (4)平成19年の地方教育行政の組織及び運営に関する法律の改正により、文化・スポーツに関する事務について、地域の実情や住民のニーズに応じて、地域づくりという観点から他の地域振興等の関連行政とあわせて地方公共団体の長において一元的に所掌することができることとされた。本市においても、県や仙台市と同様にスポーツに関する事務を市長部局に移管すべき。 ２ Ｌｉｖｅ119映像通報システムについて (1)救急入電から病院収容までの対応について伺う。 (2)直近の救急車現場到着所要時間及び病院収容所要時間について伺う。 (3)映像を活用した口頭指導やライブ中継ができるＬｉｖｅ119映像通報システムを、本市においても導入すべき。 |
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１ 市長の政治姿勢と市政運営について (1)２期８年の市政運営の評価について伺う。 (2)３期目の公約を伺う。 (3)「聞く耳と対話のある市政」の実現に向けて、今後４年間の市政運営を市民に分かりやすく見える化し、評価ができるように、公約をマニフェスト化して具体的な政策目標を示し、ロードマップ（行程表）を作成し、いつまでに、どのように取り組むのか、予算の確保なども含め明確に示すべき。 (4)子育て教育先進都市は、１期目から公約として掲げられている。中でも、スポーツ環境の整備促進について、これまでの政策をどのように評価し、課題を整理したのか。また、今後の取組について伺う。 (5)県内の小中学生の学力や体力は、全国平均値以下との指摘がある。子育て教育先進都市を掲げる市長は、現状と課題をどのように捉えているのか。また、子供たちの学力と体力の向上についての３期目の取組を伺う。 (6)共生のまちに係る課題として、ひきこもりや障がい者などの8050問題についてどのように取り組むのか伺う。 (7)名取駅周辺のまちづくりに係る課題として、サッポロビール仙台工場内のサッポロビール園や一部工場建屋が解体されると聞いているが、その後の利活用について所有者との調整に尽力すべき。 (8)「誰もが自分らしく安心して暮らせるまち」では、パートナーシップ制度が性的マイノリティーの方々の生活基盤となる。県への働きかけと並行して、まずは本市がパートナーシップ制度導入に向けて先駆的に取り組むべき。 |
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１ 教育委員会所掌事務の移管について (1)公民館が行っている分掌事務について伺う。 (2)現行の公民館体制になり丸４年が経過したが、現状と課題について伺う。 (3)町内会をはじめ各種団体等においても脱退者が増加し、地域のコミュニティーが低下してきていると感じるが、どう捉えているか伺う。 (4)令和元年６月の法改正により、公民館などの公立社会教育機関については、条例により地方公共団体の長が所管することが可能となった。地域のよりどころになっている公民館を市長部局に移管し、地区に対する行政の窓口を公民館に一本化することにより、地域の諸課題の解決に当たる地区と行政の新たな協働体制を構築すべき。 ２ 選挙事務について (1)令和６年１月21日執行の名取市議会議員一般選挙における選挙事務について、検証及び評価を行ったのか伺う。 (2)期日前投票の増加等に対応するため、選挙公報配布期限を繰り上げるべき。 (3)若年世代に選挙をより身近に感じてもらうため、市内の高校や大学等の協力を得て学校に期日前投票所を設置すべき。また、高校生や大学生を積極的に投票立会人に選任すべき。 (4)円滑かつ効率的な投開票事務が行われるよう（仮称）投票所・開票所秩序保持方針を策定すべき。 |
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１ パークゴルフができる環境整備について (1)閖上グラウンド整備について、当初計画のパークゴルフ場が多目的広場へ変更になった政策決定過程について伺う。 (2)以前の答弁で、市長と教育長は、多目的広場は一時的なもので、どのような形での利用が望ましいのか、市民や利用団体などから意見を伺いながら、検討していきたいとのことだった。これまでの取組と、望ましい整備計画をどのように策定して、いつまでに示すのか伺う。 (3)パークゴルフは世代を超えたスポーツであり、高齢化社会への対応と健康増進、交流人口拡大と地域活性化、そして社会参加と生きがいづくりの推進など、様々な政策的効果が期待できる。文化・スポーツ施設や公園と同じく豊かな生活に欠かせない社会資源として、財源確保の工夫と財源投入の政治的判断が必要と考える。多くの市民が待ち望むパークゴルフができる環境整備を、官民の協働による政策として市長が先頭に立ち全庁的に取り組むべき。 ２ 増田西地区の土地区画整理事業について (1)当該事業に係る名取市都市計画マスタープランにおける地域別構想の「主な施策」項目について、進捗に合わせて地域の声を聞く機会を設け、地域の不安解消を図るべき。 |
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１ 県立精神医療センターの移転について (1)県立精神医療センターが現状の計画で移転または規模縮小になると、本市の保健医療にどのような影響があると捉えているか。 (2)多くの市民や当事者、関係者が不安を抱えている。聞く耳と対話を掲げる首長として、市民の多様な声を県に届け、市民の望む地域保健医療体制を確保すべき。 ２ 自然災害時の対応について (1)市長は能登半島地震の災害対応に追われる被災自治体を訪問しているが、その成果と今後の支援をどう考えているか。 (2)本市の避難所における衛生環境の配慮として、トイレの対応について考えを伺う。 (3)名取市地域防災計画のＰＤＣＡサイクルについての情報発信と、事業継続計画についても見直しを行い、効果的な共有化を図るべき。 ３ なとりスーパーキッズ育成事業について (1)２期生以降に導入する競技等を決めていない考え方は。また、財源となる地方創生推進交付金は原則期限付きだが、その後の予算はどうするのかなど、事業の進捗状況と適切な運営内容について、しっかりと情報を提供すべき。 ４ 名取市障害者支援施設について (1)みのり園の長寿命化の考え方を明確にすべき。 |
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